Ваш надежный IT-партнер

IT-решения для директора по продажам

Помогаем видеть реальную воронку, управлять командой и прогнозировать результат. Автоматизируем CRM, отчётность и процессы согласования, чтобы вы управляли продажами, а не Excel.

Когда нужен подрядчик

Избавим от любой боли в продажах, внедрив понятный цифровой продукт.

Аналитика и ТЗ

Проводим анализ, описываем процессы, фиксируем KPI

Разработка под ключ

Собираем web, mobile, backend, личные кабинеты, внутренние порталы и MVP.

Интеграции

Подключаем 1С, CRM, ERP, платежи, BI, складские, маркетинговые и отраслевые API.

Поддержка

Доводим продукт до эксплуатации, настраиваем мониторинг, SLA и развитие после запуска.

Боли и решения

Что на самом деле мешает вам выполнять план и не терять сделки

01

Воронка продаж - «чёрная дыра»: статусы устарели, где клиент - неизвестно

Почему это мешает

Менеджеры вручную обновляют статусы сделок с задержкой в дни - вы видите прошлое, а не настоящее

Непонятно, на каком этапе «утекают» клиенты и почему

Нет доступа к воронке вне офиса - решение приходится откладывать

Что можно сделать

«Живую» воронку продаж с обновлением в реальном времени и мобильным доступом. Вы видите каждый этап, каждую сделку и точку оттока. Оптимизация процессов и повышение win rate на 10–20%.

02

Вы не видите реальную работу менеджеров - особенно тех, кто «в полях»

Почему это мешает

Невозможно оценить

менеджер действительно работает или имитирует активность

Выполнение планов считает менеджер по продажам вручную - ошибки и споры неизбежны

Важная информация о клиентах и конкурентах теряется в чатах и голосовых

Что можно сделать

Систему управления полевыми продажами с геофиксацией, автоматическим расчётом KPI и единым каналом сбора информации. Прозрачность работы, автоматическая мотивация и сокращение времени на согласование действий на 30%.

03

Прогноз продаж - «гадание на кофейной гуще», а план меняется слишком поздно

Почему это мешает

Прогноз не учитывает реальную глубину воронки и динамику рынка

Вы узнаёте о падении спроса, когда план уже провален

План продаж корректируется вручную и медленно - команда не успевает перестроиться

Что можно сделать

Систему прогнозирования на основе реальных данных воронки, сезонности и конверсий. Точность прогноза растёт на 30–40%, вы корректируете план до того, как рынок изменился, а не после.

04

Коммерческие предложения и договоры согласуются днями - клиенты уходят

Почему это мешает

Документы летают по почте, теряются в обсуждениях, согласование занимает недели

Менеджеры отправляют клиентам устаревшие версии КП или неправильные прайсы

Нет единого хранилища документов с контролем версий и доступом вне офиса

Что можно сделать

Портал согласования документов с единым хранилищем, контролем версий и мобильным доступом. Сокращение цикла утверждения на 50%, ускорение закрытия сделок и снижение рисков ошибок.

05

Адаптация новичков растягивается на месяцы - а с ними и выход на план

Почему это мешает

Новый менеджер выходит на плановые показатели через 3–6 месяцев - слишком долго

Обучение - это скучные презентации, новички теряют интерес и уходят

Проверка знаний - вручную, теряется время продавцов и руководителей

Что можно сделать

Цифровую систему адаптации и обучения с геймификацией, тестами и трекингом прогресса. Сокращение времени выхода на план на 40%, рост вовлечённости новых сотрудников и автоматическая проверка знаний без рутины.

06

CRM живёт своей жизнью - данные не соответствуют реальности

Почему это мешает

Менеджеры не вносят данные или вносят постфактум - вы не доверяете отчётам

Интеграции с телефонией, почтой и чатами нет - звонки и письма не привязываются к сделкам

Вы не можете отличить реальную активность от имитации

Что можно сделать

CRM с автоматической фиксацией всех коммуникаций (звонки, письма, чаты). Автоматическое обновление статусов и напоминания о несвоевременном вводе данных. Вы видите реальную картину, а не то, что продавцы решили показать.

Следующий шаг

Расскажите о задаче — предложим подход к реализации

Проведем предпроектное исследование, опишем возможный формат работы, состав команды, сроки и стоимость реализации без лишних затрат

Обсудить проект

Формат работы

Как подходим к проекту

1

Диагностика

Разбираем текущие системы, роли пользователей, источники данных и ограничения.

2

Проектирование

Готовим сценарии, прототипы, архитектуру, интеграции и оценку этапов.

3

Разработка

Собираем продукт короткими итерациями, показываем демо и держим прозрачный бэклог.

4

Запуск

Настраиваем инфраструктуру, аналитику, мониторинг, обучение и поддержку.

Становимся частью вашей команды

Работаем и со смежными отделами

Обсудим задачу

Нужен IT-подрядчик для директора по продажам?

Опишите процесс, который тормозит рост или создает ручную нагрузку. Мы предложим архитектуру решения, команду и реалистичный первый этап.