Ваш надежный IT-партнер

IT-решения для руководителя логистики и цепей поставок

Помогаем контролировать движение грузов, управлять затратами и избегать простоев. Автоматизируем видимость цепочек, интеграции с партнёрами и рутину, чтобы вы управляли логистикой, а не «тушили пожары».

Когда нужен подрядчик

Избавим от любой боли в логистике, внедрив понятный цифровой продукт.

Аналитика и ТЗ

Проводим анализ, описываем процессы, фиксируем KPI

Разработка под ключ

Собираем web, mobile, backend, личные кабинеты, внутренние порталы и MVP.

Интеграции

Подключаем 1С, CRM, ERP, платежи, BI, складские, маркетинговые и отраслевые API.

Поддержка

Доводим продукт до эксплуатации, настраиваем мониторинг, SLA и развитие после запуска.

Боли и решения

Что на самом деле мешает вам контролировать движение грузов и не переплачивать

01

Цепочка поставок - чёрный ящик: вы не видите, где груз и что с ним

Почему это мешает

Информация о заказах, транспорте и складах разбросана по разным системам, чатам и Excel

Локальные перевозчики не дают данных в реальном времени - только постфактум

Задержки повторяются, но вы не можете найти корневую причину

Что можно сделать

Единую систему видимости цепочки поставок в реальном времени. Статус каждого груза, каждого этапа и каждого перевозчика на одном дашборде. Вы видите узкие места до того, как случилась задержка.

02

Вы переплачиваете за логистику, потому что маршруты оптимизируются «на глаз»

Почему это мешает

Грузовики едут лишние километры - отсюда рост расходов на топливо и амортизацию

Полупустые рейсы увеличивают стоимость единицы груза

Высокие затраты на хранение из-за неправильного планирования прибытия

Что можно сделать

Систему автоматической оптимизации маршрутов и загрузки транспорта. Снижение транспортных затрат до 20%, максимально эффективное использование каждой машины и сокращение издержек на хранение на 15–30%.

03

Форс-мажоры застают вас врасплох: сезонные скачки, пробки, отказы перевозчиков

Почему это мешает

Проблемы выявляются, когда груз уже задержался - реагировать поздно

Вы не готовы к сезонным скачкам спроса - мощности перевозчиков не хватает

Нет системы альтернативных маршрутов и быстрого переключения

Что можно сделать

Систему предиктивного управления рисками с автоматическими сценариями на случай форс-мажора. Прогнозы узких мест, рекомендации по альтернативным маршрутам и гибкая адаптация к изменениям без ручного хаоса.

04

Брак, возвраты и рекламации бьют по репутации и бюджету

Почему это мешает

Брак выявляется только у клиента - возврат уже неизбежен

Жалобы и акты разбросаны по почте, мессенджерам и CRM - нет единой системы

Проблемные перевозчики остаются в работе, потому что нет чёткой статистики по браку

Что можно сделать

Единую систему учёта возвратов, рекламаций и качества по каждому перевозчику и маршруту. Снижение возвратов на 30%, быстрое выявление проблемных звеньев и улучшение сервиса на основе данных.

05

Координация с внутренними отделами и десятками внешних партнёров - это хаос

Почему это мешает

Согласование с перевозчиками и складами идёт через почту и мессенджеры - теряются заявки

Партнёры используют разные системы, нет автоматического обмена данными

Ошибки при ручном вводе данных о грузе приводят к задержкам на границах и складах

Что можно сделать

Единое цифровое пространство для координации с партнёрами и отделами. Автоматический обмен статусами, документами и заявками через API. Снижение времени согласований до 40%, минимизация ошибок и задержек.

06

Вы не можете точно спрогнозировать спрос - отсюда излишки или дефицит на складе

Почему это мешает

Вы закупаете слишком много - деньги заморожены в запасах

Вы закупаете слишком мало - клиенты ждут, продажи падают

Прогнозы делаются в Excel на основе «прошлый год + 10%» и не работают

Что можно сделать

Систему прогнозирования спроса на основе исторических данных, сезонности и внешних факторов. Снижение избыточных запасов, стабильность поставок и автоматические рекомендации по объёму закупок на каждый период.

Следующий шаг

Расскажите о задаче — предложим подход к реализации

Проведем предпроектное исследование, опишем возможный формат работы, состав команды, сроки и стоимость реализации без лишних затрат

Обсудить проект

Формат работы

Как подходим к проекту

1

Диагностика

Разбираем текущие системы, роли пользователей, источники данных и ограничения.

2

Проектирование

Готовим сценарии, прототипы, архитектуру, интеграции и оценку этапов.

3

Разработка

Собираем продукт короткими итерациями, показываем демо и держим прозрачный бэклог.

4

Запуск

Настраиваем инфраструктуру, аналитику, мониторинг, обучение и поддержку.

Становимся частью вашей команды

Работаем и со смежными отделами

Обсудим задачу

Нужен IT-подрядчик для руководителя логистики и цепей поставок?

Опишите процесс, который тормозит рост или создает ручную нагрузку. Мы предложим архитектуру решения, команду и реалистичный первый этап.