Ваш надежный IT-партнер

IT-решения для генерального директора

Помогаем руководителям получать быстрый доступ к данным, легко контролировать процессы, избавляем от ручной работы.

Когда нужен подрядчик

Избавим от любой управленческой боли, внедрив понятный цифровой продукт.

Аналитика и ТЗ

Проводим анализ, описываем процессы, фиксируем KPI

Разработка под ключ

Собираем web, mobile, backend, личные кабинеты, внутренние порталы и MVP.

Интеграции

Подключаем 1С, CRM, ERP, платежи, BI, складские, маркетинговые и отраслевые API.

Поддержка

Доводим продукт до эксплуатации, настраиваем мониторинг, SLA и развитие после запуска.

Боли и решения

Что на самом деле мешает вам управлять бизнесом, а не «тушить пожары»

01

Вы не видите ключевые показатели в момент, когда нужно принять решение

Почему это мешает

Данные устаревают к моменту, когда попадают к вам

Решения принимаются на основе интуиции или вчерашних отчётов

Вы зависите от других людей, чтобы получить цифру

Что можно сделать

Система «ключевые показатели в смартфоне» - дашборды CEO с актуальными KPI в реальном времени. Без участия сотрудников и ручных сводок.

02

Информация о проблемах приходит постфактум, когда менять что-либо уже поздно

Почему это мешает

Вы узнаёте о просрочках и сбоях, когда они уже случились

Отделы перекладывают ответственность друг на друга - нет общей картины

Сложно быстро оповестить всех о смене приоритетов

Что можно сделать

Единое пространство задач со сквозной приоритизацией. Система ежедневного мониторинга выполнения планов и личные кабинеты сотрудников с оповещениями. Прозрачные пошаговые инструкции для каждого отдела.

03

Вы теряете контроль над ресурсами и сроками из-за ручного управления

Почему это мешает

Непонятно, как загрузка одного отдела влияет на сроки всей компании

Нет понимания максимальной мощности производства

Ресурсы (люди, материалы) планируются «на глаз»

Что можно сделать

Система планирования человеческих и материальных ресурсов с интеллектуальными подсказками взаимосвязей. Вы будете видеть, как изменение в одном звене повлияет на общий срок сдачи проекта.

04

Бюджет «съедает» повторяющийся ручной труд и ошибки в данных

Почему это мешает

Сотрудники вручную заполняют таблицы

остатки, инвентаризация, отчёты

Из-за человеческого фактора - ошибки, пересорты, нехватка или переизбыток товара

Вы теряете деньги, которые можно было вложить в развитие

Что можно сделать

Автоматизация рутинных процессов: система сканирования и автоматического заполнения данных, аудит бизнес-процессов и внедрение решений, которые работают без ручного ввода.

05

Сотрудники саботируют работу с системой - она неудобная и старая

Почему это мешает

Люди вынуждены быть только в офисе за компьютером - мобильности нет

Частые ошибки при переносе данных убивают доверие к системе

Нет канала сбора обратной связивы не знаете о реальных проблемах на местах

Что можно сделать

Разберём причины на интервью с ключевыми сотрудниками и предложим архитектуру решения под реальные процессы, а не под «правильную» теорию.

06

Бизнес не масштабируется - всё держится на привычках и ключевых людях

Почему это мешает

Нет системы обучения новых сотрудников

Каждый новый проект или филиал запускается с нуля и с болью

В отделах сильное сопротивление изменениям - «мы так привыкли»

Что можно сделать

Проведём аудит текущей ёмкости компании, опишем инструкции и внедрим систему, которая позволяет масштабироваться без потери качества и удвоения штата.

Следующий шаг

Расскажите о задаче — предложим подход к реализации

Проведем предпроектное исследование, опишем возможный формат работы, состав команды, сроки и стоимость реализации без лишних затрат

Обсудить проект

Формат работы

Как подходим к проекту

1

Диагностика

Разбираем текущие системы, роли пользователей, источники данных и ограничения.

2

Проектирование

Готовим сценарии, прототипы, архитектуру, интеграции и оценку этапов.

3

Разработка

Собираем продукт короткими итерациями, показываем демо и держим прозрачный бэклог.

4

Запуск

Настраиваем инфраструктуру, аналитику, мониторинг, обучение и поддержку.

Становимся частью вашей команды

Работаем и со смежными отделами

Обсудим задачу

Нужен IT-подрядчик для генерального директора?

Опишите процесс, который тормозит рост или создает ручную нагрузку. Мы предложим архитектуру решения, команду и реалистичный первый этап.