Ваш надежный IT-партнер

IT-решения для менеджера по закупкам

Помогаем контролировать поставки, управлять бюджетом и избегать простоев. Автоматизируем закупки, интеграции с поставщиками и рутину, чтобы вы не тушили пожары, а планировали.

Когда нужен подрядчик

Избавим от любой боли в закупках, внедрив понятный цифровой продукт.

Аналитика и ТЗ

Проводим анализ, описываем процессы, фиксируем KPI

Разработка под ключ

Собираем web, mobile, backend, личные кабинеты, внутренние порталы и MVP.

Интеграции

Подключаем 1С, CRM, ERP, платежи, BI, складские, маркетинговые и отраслевые API.

Поддержка

Доводим продукт до эксплуатации, настраиваем мониторинг, SLA и развитие после запуска.

Боли и решения

Что на самом деле мешает вам контролировать закупки и не переплачивать

01

Вы выбираете поставщиков на основе субъективных отзывов, а не данных

Почему это мешает

Решение о новом партнёре принимается на основе «мне сказали, что он нормальный»

Форс-мажоры из-за проблем у поставщика всплывают уже после срыва поставки

Нет прозрачной истории и метрик надёжности по каждому партнёру

Что можно сделать

Систему рейтингования и объективной оценки поставщиков на основе истории заказов, задержек и качества. Быстрая проверка надёжности, минимизация риска срывов и прозрачная картина по каждому партнёру.

02

О задержках поставок вы узнаёте постфактум - когда уже поздно

Почему это мешает

Вы узнаёте о задержке, когда товар уже должен быть на складе, а его нет

Срывы случаются из-за забытых дедлайнов - нет системы напоминаний

Производственный отдел винит закупки, хотя вы не могли повлиять

Что можно сделать

Систему автоматического трекинга статусов заказов с уведомлениями о любом отклонении от графика. Вы видите задержки за день до критической точки и успеваете подстраховаться.

03

Вы переплачиваете, потому что не видите тренды цен и не успеваете на лучшие условия

Почему это мешает

Вы не видите динамику цен на рынке - решение принимается в моменте

Выбор поставщика занимает дни, а за это время цена может вырасти

Риск перерасхода бюджета из-за человеческого фактора и спешки

Что можно сделать

Дашборд с аналитикой рыночных цен и трендов. Автоматическое сравнение предложений, возможность планировать закупки в оптимальный момент и экономить бюджет без ручного мониторинга.

04

Статус заказов - это чёрный ящик: звоните, пишите, уточняйте

Почему это мешает

Нет единой картины по всем заказам - данные в письмах, чатах и Excel

Чтобы узнать статус, вы тратите время на звонки поставщикам и внутренние согласования

Руководство просит отчёт, а вы не можете дать точную цифру

Что можно сделать

Прозрачную систему управления заказами с автоматическим обновлением статусов в реальном времени. Вы и ваше руководство видят полную картину: что заказано, где Находится, когда приедет

05

Ручной ввод данных - это ошибки, двойная работа и потеря времени

Почему это мешает

Данные из Накладных и счетов вбиваются вручную - отсюда ошибки и дубли

Один и тот же заказ перепечатывается в трёх системах, потому что они не интегрированы

Вы тратите до 70% времени на рутинный ввод, а не на анализ и переговоры

Что можно сделать

Автоматизацию ввода данных через интеграции с поставщиками и OCR-распознавание документов. Ускорение обработки заказов до 70%, снижение ошибок и высвобождение времени на стратегические задачи.

06

Возвраты и рекламации - процесс не прозрачен, затраты растут

Почему это мешает

Вы не видите реальную стоимость возвратов - она размазана по разным статьям

Проблемные поставщики остаются в работе, потому что нет чёткого триггера для замены

Каждый возврат - это повторная ручная работа и новые риски срыва

Что можно сделать

Систему управления возвратами и рекламациями с автоматическим учётом затрат. Прозрачная аналитика по каждому поставщику, автоматические рекомендации по замене ненадёжных партнёров и снижение издержек на возвраты.

Следующий шаг

Расскажите о задаче — предложим подход к реализации

Проведем предпроектное исследование, опишем возможный формат работы, состав команды, сроки и стоимость реализации без лишних затрат

Обсудить проект

Формат работы

Как подходим к проекту

1

Диагностика

Разбираем текущие системы, роли пользователей, источники данных и ограничения.

2

Проектирование

Готовим сценарии, прототипы, архитектуру, интеграции и оценку этапов.

3

Разработка

Собираем продукт короткими итерациями, показываем демо и держим прозрачный бэклог.

4

Запуск

Настраиваем инфраструктуру, аналитику, мониторинг, обучение и поддержку.

Становимся частью вашей команды

Работаем и со смежными отделами

Обсудим задачу

Нужен IT-подрядчик для менеджера по закупкам?

Опишите процесс, который тормозит рост или создает ручную нагрузку. Мы предложим архитектуру решения, команду и реалистичный первый этап.