Ваш надежный IT-партнер

IT-решения для руководителя отдела мерчендайзинга

Помогаем вам управлять выкладкой, контролировать команду и анализировать продажи. Автоматизируем планограммы, контроль исполнения и интеграции с логистикой, чтобы вы управляли эффективностью полки, а не рутиной.

Когда нужен подрядчик

Избавим от любой боли в мерчендайзинге, внедрив понятный цифровой продукт.

Аналитика и ТЗ

Проводим анализ, описываем процессы, фиксируем KPI

Разработка под ключ

Собираем web, mobile, backend, личные кабинеты, внутренние порталы и MVP.

Интеграции

Подключаем 1С, CRM, ERP, платежи, BI, складские, маркетинговые и отраслевые API.

Поддержка

Доводим продукт до эксплуатации, настраиваем мониторинг, SLA и развитие после запуска.

Боли и решения

Что на самом деле мешает вам максимизировать продажи и не терять контроль

01

Выкладка товаров - «на глаз», а не на данных

Почему это мешает

Решения о размещении товаров принимаются на основе опыта, а не анализа продаж и трафика

Товар кладут не туда или не на тот уровень полки - продажи падают

Ошибки при размещении выявляются только после того, как товар плохо продался неделю

Что можно сделать

Систему оптимизации выкладки на основе данных о продажах, трафике в магазине и ротации. Вы видите, какой товар куда класть для максимизации продаж, моделируете варианты до внедрения. Повышение эффективности выкладки и продаж без полевых экспериментов.

02

Планограммы живут своей жизнью - сотрудники их игнорируют или работают по старым версиям

Почему это мешает

Мерчендайзеры не следуют планограммам - выкладывают «как удобно» или «как привыкли»

В магазинах висят старые версии планограмм - новые не доехали или потерялись

Вы узнаёте о несоответствиях только при проверке, а исправлять уже поздно

Что можно сделать

Цифровые планограммы с мобильным доступом, фотофиксацией выполнения и контролем версий. Мерчендайзер видит актуальную схему выкладки на телефоне и фиксирует результат. Сокращение несоответствий на 70%, все работают по актуальным стандартам.

03

Команда - «чёрная дыра»: кто работает, кто нет - непонятно

Почему это мешает

Текучка кадров

новичков надо учить с нуля, пока обучишь - они уходят

Вы не знаете, кто реально делает свою работу, а кто просто «отмечается»

Контроль в магазинах - раз в неделю, остальное время команда предоставлена себе

Что можно сделать

Мобильное приложение для мерчендайзеров с пошаговыми заданиями, геофиксацией, фотоотчётами и автоматической оценкой качества. Быстрая адаптация новых сотрудников (обучение в приложении), прозрачные KPI и вовлечённость без ручного контроля.

04

Аналитика продаж есть, но она не влияет на выкладку - реагируете постфактум

Почему это мешает

Товар начал лучше продаваться - вы узнаёте об этом через неделю, когда тренд уже ушёл

Сезонные колебания не отражаются на выкладке - теряете импульсные продажи

Отчёты по продажам и планограммы существуют в разных системах, никто их не сводит

Что можно сделать

Единую аналитическую панель, где продажи по каждому SKU и магазину накладываются на планограмму. Автоматические рекомендации по корректировке выкладки при изменении спроса. Оперативная корректировка и подготовка ассортимента к сезону.

05

Конфликты с закупками и продажами - ассортиментная политика ничья

Почему это мешает

Закупщики покупают то, что дёшево, а не то, что хорошо продаётся - выкладка страдает

Продавцы требуют больше места на полке под свои товары, но не дают данных

Вы не можете согласовать ассортиментную матрицу - каждый отдел тянет одеяло на себя

Что можно сделать

Единую систему управления ассортиментом и выкладкой с прозрачными метриками (оборачиваемость, маржинальность на полку, ROI полки). Гармонизация целей, снижение конфликтов и согласованность данных по каждому SKU.

06

Автоматизации почти нет - всё в Excel, почте и на бумажках

Почему это мешает

Планограммы рисуются в Excel или на бумаге - ошибки при переносе в магазины неизбежны

Отчёты от мерчендайзеров приходят фото в WhatsApp - вы вручную сводите их в таблицу

Время от получения данных до решения - дни, а не часы

Что можно сделать

Сквозную автоматизацию: от аналитики → планограмма → мобильное задание → фотофиксация → отчёт. Единая система без ручного ввода. Сокращение времени подготовки на 50–70%, автоматизация цепочки от аналитики до исполнения.

Следующий шаг

Расскажите о задаче — предложим подход к реализации

Проведем предпроектное исследование, опишем возможный формат работы, состав команды, сроки и стоимость реализации без лишних затрат

Обсудить проект

Формат работы

Как подходим к проекту

1

Диагностика

Разбираем текущие системы, роли пользователей, источники данных и ограничения.

2

Проектирование

Готовим сценарии, прототипы, архитектуру, интеграции и оценку этапов.

3

Разработка

Собираем продукт короткими итерациями, показываем демо и держим прозрачный бэклог.

4

Запуск

Настраиваем инфраструктуру, аналитику, мониторинг, обучение и поддержку.

Становимся частью вашей команды

Работаем и со смежными отделами

Обсудим задачу

Нужен IT-подрядчик для руководителя отдела мерчендайзинга?

Опишите процесс, который тормозит рост или создает ручную нагрузку. Мы предложим архитектуру решения, команду и реалистичный первый этап.