Ваш надежный IT-партнер

IT-решения для Project Manager

Помогаем укладываться в сроки, управлять бюджетом и держать коммуникацию с заказчиком. Автоматизируем контроль требований, отчётность и прогнозирование рисков, чтобы вы управляли проектами, а не «тушили пожары».

Когда нужен подрядчик

Избавим от любой боли в управлении проектов, внедрив понятный цифровой продукт.

Аналитика и ТЗ

Проводим анализ, описываем процессы, фиксируем KPI

Разработка под ключ

Собираем web, mobile, backend, личные кабинеты, внутренние порталы и MVP.

Интеграции

Подключаем 1С, CRM, ERP, платежи, BI, складские, маркетинговые и отраслевые API.

Поддержка

Доводим продукт до эксплуатации, настраиваем мониторинг, SLA и развитие после запуска.

Боли и решения

Что на самом деле мешает вам сдавать проекты вовремя и в рамках бюджета

01

Требования - «зимний вечер, гадание на кофейной гуще»

Почему это мешает

Заказчик говорит «нам надо как у них», а конкретных требований нет - вы додумываете сами

Требования меняются каждую неделю, но вы узнаёте об этом случайно из чата

В итоге делаете то, что не нужно, а нужного не делаете - доработки за ваш счёт

Что можно сделать

Систему управления требованиями с фиксацией каждого пожелания, приоритетами и контролем изменений. Заказчик видит, как каждое «хочу» влияет на сроки и бюджет. Чёткие требования без гаданий.

02

Изменения - это «снежный ком»: одно потянуло за собой десять

Почему это мешает

Заказчик попросил «чуть-чуть поменять кнопку» - а это потянуло правку бэкенда, тесты и документацию

План летит, команда перегружена, а вы не можете объяснить заказчику, почему «чуть-чуть» стоит трёх дней

Нет автоматической оценки влияния изменений на смежные задачи

Что можно сделать

Интеллектуальную карту связей задач с автоматическим пересчётом сроков и ресурсов при любом изменении. Вы видите реальную стоимость каждого «чуть-чуть» и можете обоснованно говорить заказчику «нет» или «будет стоить столько-то».

03

Ресурсов всегда не хватает - особенно в конце проекта

Почему это мешает

Разработчики сидят на двух проектах одновременно, у обоих горит - вы не знаете, чей приоритет выше

Бюджет заканчивается на середине проекта, потому что никто не отслеживал фактическую стоимость часа

Технология, которую вы выбрали, оказалась неподходящей - а вы узнали об этом через месяц

Что можно сделать

Дашборд загрузки ресурсов и бюджета с прогнозом исчерпания. Вы видите, у кого сколько задач, кто перегружен, а кто простаивает. Автоматический контроль фактических затрат против плана. Предупреждение за две недели до того, как бюджет или время кончатся.

04

Коммуникация - это ад: чат с заказчиком, трекер для команды, почта для документации

Почему это мешает

Заказчик пишет в Telegram

«а давайте поменяем», команда уже делает по старому ТЗ, вы - посередине

Разработчик задал вопрос в чате, продакт-менеджер ответил через день - простой три часа

Протокол встречи с заказчиком потерялся в почте, а через неделю вы не помните, о чём договаривались

Что можно сделать

Единое пространство для коммуникации с привязкой обсуждений к задачам и автоматической фиксацией решений. Все переговоры с заказчиком - в системе, все ответы команды - там же. Ничего не теряется, статус всегда прозрачен.

05

Непредвиденные проблемы - они всегда «неожиданные», хотя могли быть предсказаны

Почему это мешает

Проблема на стороне банка-партнёра встаёт стеной, вы узнаёте об этом за день до релиза

Рефакторинг, который вы откладывали полгода, теперь нужен срочно - сроки летят

Заказчик зависит от подрядчика, а тот задерживает поставку - вы крайний перед заказчиком

Что можно сделать

Систему управления рисками с автоматическим мониторингом «красных флагов». Регулярные автоматические проверки статусов всех внешних зависимостей (подрядчики, API, поставщики). Вы знаете о проблеме за неделю до того, как она станет критичной.

06

Отчёты и документация - вы пишете их ночью, потому что днём надо работать

Почему это мешает

В конце недели вы тратите полдня на то, чтобы собрать статусы, нарисовать график и написать отчёт для заказчика

Вся документация по проекту - в голове у вас и в разрозненных файлах

При сдаче проекта вы судорожно собираете все артефакты, что-то теряется

Что можно сделать

Автоматическую отчётность на основе реальных данных из системы управления задачами. Отчёт для заказчика формируется в один клик, документация по проекту - автоматически из задач и решений. Вы тратите 10 минут на отчёт вместо 4 часов. И спите по ночам.

Следующий шаг

Расскажите о задаче — предложим подход к реализации

Проведем предпроектное исследование, опишем возможный формат работы, состав команды, сроки и стоимость реализации без лишних затрат

Обсудить проект

Формат работы

Как подходим к проекту

1

Диагностика

Разбираем текущие системы, роли пользователей, источники данных и ограничения.

2

Проектирование

Готовим сценарии, прототипы, архитектуру, интеграции и оценку этапов.

3

Разработка

Собираем продукт короткими итерациями, показываем демо и держим прозрачный бэклог.

4

Запуск

Настраиваем инфраструктуру, аналитику, мониторинг, обучение и поддержку.

Становимся частью вашей команды

Работаем и со смежными отделами

Обсудим задачу

Нужен IT-подрядчик для Project Manager?

Опишите процесс, который тормозит рост или создает ручную нагрузку. Мы предложим архитектуру решения, команду и реалистичный первый этап.